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球衣的问题只是曼联英超霸主的冰山一角，许多媒体有开始那曼联的老对手阿森纳做起了比较。
温格可能很懊悔，或许是为了加拉的伤势，或许是为了吉布斯的幼稚，或许是为了四年来过于执着的低龄化战略。
但有一点他不能不承认的，就是作为一个成熟的现代产业，曼联所具有的有优势，远远比球场上体现出来的更为巨大。
偏执一点讲，温格就像堂·吉诃德，法国人是一个人面对一架运转良好的机器。
更可怕的还在于，这架机器的优势，正在不可遏制地不断扩大。
博比·查尔顿亲自赐予老特拉福德“梦剧场”的绰号，但在英超肇基的1990年代之前，这里并不是英伦最炙手可热的球场。
前主席的太子马丁·爱德华兹居功至伟，1980年时还只能拿到3万镑年薪的新任主席把曼联推上股市成为上市公司，随后又差点以6.23亿镑的价格卖给传媒大亨默多克。
他在商业开发和经营上的敏锐，由此可见一斑。
如果10年前曼联就已成为私产，恐怕根本不会等到2003年阿布入侵，曼联在英超的优势地位将如磐石不可动摇。
任职曼联主席20年，爱德华兹曾三度打算出售球会都未能成功，这样唯利是图的做法虽然一直是与英国足球的公众传统相违背，并因此被球迷公开抗议了许久，但也从上而下直接推动了曼联的全面商业化，突破了英伦球会高层固有的保守传统。
2000年时肯扬继任成为曼联CEO，这位前茵宝公司高董把曼联冠绝英伦的经营传统发扬光大。
没有任何一个欧洲豪门的CEO，能像肯扬这样影响整个球会的发展模式。
肯扬不但在2002年说服弗格森收回退休成命，培养新人并推动拉丁化，开创了曼联第二个全新的王朝时代，更重要的是，肯扬为曼联谈成了沃达丰和耐克两单价值上亿英镑的巨型合同，以及借助与纽约扬基的商业合作打开北美市场，并由此提前确立了曼联的商业策略中全球化的定位。爱德华兹和肯扬为曼联制定了合理的工资等级和标准，以及与弗格森“共有决定权”的“TOP1”理xìng引援制度：每赛季至少引进一名顶级球星但绝不盲目投入军备竞赛，这些都是曼联无论历经收购狂cháo还是成绩低谷，始终都能稳定的关键原因。
2003年被阿布挖走前，肯扬还为曼联设计了完备的亚洲淘金策略。
事实证明，曼联抢先一步开始的远东商业开发计划，至今仍旧为曼联提供充足的利润支持，在皇马因贝克汉姆离队大大减弱在远东的影响力后，即便巴萨和切尔西、利物浦奋力追赶，也只是在远东分羹，并没有动摇曼联的市场份额，如今随着李