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第二百九十二章 多线作战的红旗公司(3 / 4)

起眼,但是架不住数量恐怖,从起初的每天七千份左右的供应量,现在已经做到了每天上万份的规模。

干砧板出身的余志摩大厨绝对是个成本控制高手,他在胡长功这位生产管理专家的指导下,迅速掌握了营养餐的制作特点,并且把成本控制做到了精准。

一人份的营养餐标准是十八块钱,如果放在一个黑心作坊里面,这个十八块钱的标准人家可能能做出来十块钱以上的利润。

但是姚远曾经三令五申,明确规定,咱家的食堂综合利润不准超过百分之四十。

毕竟供餐的对象都是学生,从学生娃手里挣钱就没出息!

但是人家余志摩就另辟蹊径,从成本控制上要利润,利用精细的管理方式、精准的投料控制,稳稳的把利润率控制在了百分之四十,一点不过、一点也没亏。

最重要的是,出去期初刘能兴给甩过来的那几个学校,七千份营养餐以外,还有些别的单位也还主动找上门来,要求提供员工餐。

就这样,没过两个月,中心厨房每天供餐的数量已经超过一万份!

这真叫本事。

一万份营养餐,就是每天十八万的营收,只算当中利润的话,也是每天七万多,累计一个月下来就是二百多万。

别小看这每个月二十万的利润,这个项目当初其实就是白来的,几乎是刘能兴强加给红旗公司的一项义务,在保证了出品质量的情况下,还能从这里赚到钱,这就是高人!

更重要的是,这个营养餐应该算是劳动力密集行业了,为了每天生产这个量的盒饭,连厨师带司机、送货员、各种辅助人员,现在余志摩大厨的手下已经有了超过两百名员工!

另外还有自购的保温车六辆!

有了这样的生产规模,每个月营收在除去所有的人员、办公费用以后,居然能实现将近百万的纯利润了!

谁说这个年头的餐饮业不好干?!

关键得看你会干不会干!

干好了买个盒饭都能实现年利润上千万!

而余志摩已经在实践中掌握了这种大规模供餐的方式、方法,正在摩拳擦掌的准备扩大规模,大干一场呢

常石磊负责的预制食品销售端更是疯狂,这种上门直销的模式啊,可是跟销售员的收入直接挂钩的,而且这种产品的客户黏性还非常强,好东西嘛,自然人家客户会吃了一顿想两顿。

产品好、再加上便捷的购买方式,只要微信小程序下单,快一点当天就能送到,下午下单的话,也是第二天就能送上门,所以,红旗预制食品这块产品已经都卖爆了。

目前据胡长功的统计数字,两个月前销售总额是在两千七百万,上个月则突破了三千万,这个月正朝着三千五百万

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