棒，到2001年到现在，也停摆过7次。
最严重的一次停摆，要追朔到1994年。
那是MLB联盟历史上最严重的劳资纠纷，共持续了232天。球员们的大工罢导致赛季戛然而止，世界大赛也被迫取消，1995赛季也被迫缩水。
这种事情，不止好来坞的编剧们会做。
美国各个行业，经常都会发。有人统计，美国平均每年大型的工罢超过10次以上。
小型的上街什么的，那数量根本就没法统计。….
美国人反正是习惯了，毕竟不习惯也要自己适应。
毫无疑问，不管是NBA或者美职棒，又或者编剧协会。
他们的这些工罢，全都有(AFL-CIO)的身影，也就是美国劳工联合会-产业工会联合会的身影。
人家就是专门干这个的，专业。
「……编剧的停摆，对靠观众付费盈利的有线电视网却影响不大。从2001年艾美奖的提名，就不难看得出来。有线电视网络很可能借此契机和主流电视台平分天下，使美国电视剧竞争的未来格局发生巨大的变化。」
亚伯看着AMC电视集团的高层们。
「新的一年，新的电视剧要尽快立项。只要审核通过，那就不要吝啬制作费，我们要的是精品剧集，要让所有用户明白并习惯一件事情，AMC出品的，不管有线还是无线，都会是精品！只有这样他们才会收看我们的电视台。」
AMC电视集团，目前正处于野蛮生长时间段。
短短几个月里，它连续吞并了50多家独立电视台和地区性电视台。
其中还有彭博TV这种精英电视台。
集团内部，在亚伯的要求下，以及在史密斯传媒高层的监视下，已经进行了一次内部调整。
调整过后，电视集团内部，以后会分为两大部门。
一个是照着几大电视网去的，无线公共电视台。
这部分的目标是NBC等巨头，节目和频道内容都不收费，追求覆盖率和收视率，主要以广告盈利。
这部分的电视台和旗下频道，以后的台标都是蓝色的。
就叫蓝色AMC。
自古红蓝出CP，有了蓝就会有红。
蓝标AMC是无线台，公共台，免费台。
那红标AMC就是收费台，有线台了。
集团内部定位，以后红标AMC主要的方向就是精品剧集，还是那种有点HBO味道的剧集，追求的是收费订阅。
以亚伯的要求，那就是要超过HBO，成为收费有线台行业内的大老。
红标AMC频道不会太多，只会推出三到四个频道，各自针对