老谭拿出一个鹅翅闻了闻，凭经验判断已经超过四十八小时了，也就是说是前天卤的，两天时间没卖出去。
这种情况说明两个问题：一是酒楼生意确实不好，没那多客人；二是操作人员没责任心，图省事一次性卤多了。
把这两种情况综合到一起是厨房对出品的把控不到位，造成人为的质量降低和成本浪费。直接后果是卤成品的东西积压不新鲜，客人不满意，以后百分之八十不来了。
老谭没再检查其他的保鲜盒，把保鲜冰柜的门关上后直接到了拌菜区。
拌菜区的情况几乎和卤水烧腊区的一样，不同的是这里大多数是形成刀工的半成品，浪费少些。
老谭不由的摇了摇头，来到了饺子档。
饺子档的情况和凉菜档大体一样，各种和好的饺子馅大都是大半保鲜盒，规规矩矩整整齐齐的码放在保鲜柜里。
看着挺好没浪费，其实是图省事备货备多了。在冰箱里保存一晚上的饺子馅是没坏掉，但新鲜度绝对没了，吃不出啥特色来。
老谭又摇了摇头，之后走进热菜厨房。
说实话热菜厨房的卫生不次于凉菜档和饺子档，地面干干净净没有杂物油污，使用工具和设备都纤尘不染的摆放有序，做到了有名有姓有家。
但这都是表面现象，食药局检查的话肯定合格。
老谭要看的是冰箱内部，看原料积存多少，借以推测营业状况和厨房的准备工作如何——剩多了说明当日卖的不好，厨师长没做好品控。
热菜厨房和凉菜与饺子档几乎一样，原料积压过多。这就意味着今天午市所销售的菜品大部分是昨天剩下的原料制作的，而今天厨房进的新原料将成为明天菜品所需的。
这是一种恶性循环。当天进的原料不能在最新鲜的时候卖出去，而是在第二天或者是第三天销售，绝对降低菜品质量，影响效果。
但这种工作习惯却又是大多数厨房所存在的，原因很简单，说白了就是懒，有理由且正大光明的懒——不管啥时候我厨房保证有充足的原料供应，只要不坏就行。
反正菜是制作出去了，没耽误卖。
这样做老板也说不出啥，并且还会因为准备工作做的充分，卫生、包括食品卫生做得到位而进行表扬，。
老谭站在厨房中央环顾四周，在满是高标准的设备设施及使用工具和一流的工作环境的震撼下，用调侃的语气自言自语：这厨房整的赶前厅了，干净卫生五常到位，只可惜全是表面文章面子工程，给老板看的。
他从厨房出来来到大厅，正好王淑兰从楼上下来，俩人在前台的待客区坐下。
“总的来说挺好，卫生合格，收市做的也标准，包房都做到了消防通风。尤其是卫