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1116 谈理想,说管理(2 / 3)

积极的心态,要是你自己每天都唉声叹息的,下面的人会有干劲吗?榜样的力量是无穷的,我们要逐渐消除公司群体中的这些消极情绪者,消极情绪犹如传染病一样,会影响一大片人。我们一定要给自己的公司创造一个良好的竞争氛围,不要怕有人会超过你。对有能力的人,要敢于大胆使用,不怕犯错误,就是怕没有人干事。庸才喜欢浑水摸鱼,喜欢在浑水里过日子,谁也看不见谁,出了问题谁也不负责任。

只有和谐的团队才能没有内耗,没有内耗的团队才能整合力量,凝聚力量。物质可以留住人才,感情更可以留住人才。我们要用心去留人,人才是最大的生产力。俗话说,浇树要浇根,交人要交心。管理者和领导者,要时常关心下属内心的思想状态,要知道他的愿望和需求是什么,在适当的时候根据个人的表现情况,给以逐渐实现。只有这样大家才愿意追随你,心有多大舞台就有多大,要想有大舞台,就要有大的境界。

我们要把能力大野心小的人挖掘到我们的公司来,我们公司聚集的智囊人士越多,我们的公司发展的就越快。以后大量的细小事情,我都要安排给你你们三个成为公司经理的人去做,如果事无巨细,我都要去管,我就没有时间去考虑更长远的事情。只有你们把小事情办好了,我才能脱身去办大事情。平时我对你们三个都是很放手,让你们能发挥自己的特长,这就是一种超脱管理。对公司里犯错的有能力人员,在处罚的时候,就要采取重重举起,轻轻放下,平时教育从严,处罚从宽,重教轻罚。既要讲人情味,也要不要失去原则性。

表扬下属不能太过,批评下属的时候,也要注意分寸。不同的人由于经历和生活坏境不同,文化程度和性格不同,年龄大小不同,接受批评的方式方法就要有所不同。等我们公司壮大之后,我就要成立智囊团,智囊团是个好东西,领导决策离不开智囊团,我们公司目前还没有找到这样的智囊人士。我们以后要把眼界放宽一些,将有些有志之士,有能力的人团结在我们的周围,让有能力的人为我们所用。

公司的人才的多少和公司的带头人怎么样,决定了一个公司能做多大,能走多远。我这个人,对兄弟对亲人没得说,你们有什么事,就当做我的的面讲,只要你们能提出来,我都是会适当考虑的。我认为大英雄必然会有流氓气,大流氓必然会有英雄气。一个人如果在任何事情上都洁身自好,一旦他落入坏人堆里,他只有死路一条。我华天成也不是什么大好人,我也干过小的坏事,但也不影响我当一个好人。我就是我,一个人只要成功了,他说的话就是真理。你是个失败者,你说的真理,别人也不会相信。都回去好好休息,牢牢记住我今天晚上说的话。”

“谢谢大哥的教诲。我都记住了。”马忠很感激地说道,然而郭百战的事情

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